Este segundo curso de la Universidad Católica, especialmente, enfocado en empresas pequeñas y medianas, complementa los aprendizajes que ya has obtenido y te permite desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tus objetivos empresariales.
A través de este módulo hemos revisado lo que llamamos un sistema de gestión de buenas prácticas de administración o liderazgo o dirección de personas.
Estas son las claves para el liderazgo del siglo 21 y este es uno de los pilares fundamentales sobre los cuales se debe asentar el modelo de gestión de buenas prácticas.
La seguridad es un tema central, parece un tema accesorio pero es la base de una organización sana y sobre esta seguridad laboral, sobre un menor número de accidentes, ojalá accidentes cero y enfermedades cero se puede construir un modelo de buenas prácticas de gestión de personas.
Una nueva práctica que incorporamos en nuestro sistema de gestión de personas, que tiene que ver más con cómo remuneramos el trabajo de las personas, ya no cómo le damos mayor proyección, cómo le damos mayor crecimiento si las competencias y las capacidades de las personas van creciendo.
Una vez que hemos organizado el trabajo, creo importante insistir en una práctica que ha sido tremendamente exitosa en generar mayores niveles de eficiencia, mayor innovación, mejores soluciones al interior de la organización, que es la innovación.
